我们找到第4篇与王顶堤大胡同商业中心有关的信息,分别包括:以下是的一些我们精选的王顶堤大胡同商业中心

天津大胡同具体地址图片 127685 800x600

天津王顶堤万隆大胡同图片 天津王顶堤万隆大胡同图片大全 社会热点...图片 19753 444x259

新的万隆大胡同商业中心.-手续不齐全,市场就开张 曝光图片 45103 400x169

大胡同 2017年1月17日搬迁 正月初八新址开业图片 68478 400x600...大普奔 新万隆大胡同商业中心开业啦 附实地探访照片图片 78815 1280x853
0.

天津王顶堤万隆大胡同图片 天津王顶堤万隆大胡同图片大全 社会热点...图片 11643 307x220八大胡同图片 196943 690x505

天津万隆大胡同商业中心发布的迁移公告.-手续不齐全,市场就开张 ...图片 49709 400x282

大胡同 小白楼商务商业中心区建设提速图片 83983 300x396

大胡同 2017年1月17日搬迁 正月初八新址开业图片 207655 1280x853 [1] 最新王顶堤大胡同商业中心可以看看这篇名叫商业规划:2017 购物中心与社区商业规划设计、优化运营及创新业的文章,可能你会获得更多王顶堤大胡同商业中心我们找到第1篇与商业规划:2017 购物中心与社区商业规划设计、优化运营及创新业有关的信息,分别包括:
以下是的一些我们精选的商业规划:2017 购物中心与社区商业规划设计、优化运营及创新业随着国民经济的发展和制造业的壮大,随之而来的则是近几年商业地产的爆发性增长,商业地产的存量和增量同时到达高点,距离城市饱和的临界点越来越近。而优质土地资源稀缺,产品同质化严重,加上电商的不断冲击,导致了近年来行业洗牌的加速推进。但是挑战往往伴随着机遇,如何在商业地产的"去库存"大潮中让自己保持在领先的位置不被时代所淘汰,是所有开发商、投资者共同面临的问题。将存量资产通过再开发,再设计,改造升级,管理升级,从而提升项目的整体价值成为了必不可少的手段。
为学习行业先进实战经验,针对家庭消费型业态如何与购物中心、社区商业如何共存共赢?二三四线中小体量商业如何打造差异化特色定位?购物中心业态如何组合配比?如何提升社区商业地产资产价值?购物中心和社区商业如何解决招商和运营?三、四线商业体如何解决持有与销售?如何打造体验式商业?创新业态如何落位?等诸多问题,联创智库特邀购物中心、社区商业和创新业态实战专家就商业的创新模式、升级调整、发展趋势、升级改造、规划设计、业态布局、运营策略、O2O等方面进行深度研讨。
【主办单位】中国房地产联合发展协会【承办单位】联创智库【时间地点】2017年4月21-22日 中国●北京【会议形式】实操经验分享+互动交流+资源对接+创新品牌对接+项目考察【报名咨询】赵海波:18601380178(即微信)拟邀嘉宾及分享主题(排名不分先后)
| 板块一:购物中心策划定位与规划设计 | |||
| 1 | 盈石(北京)资产管理有限公司副总裁 | 周睿 | 从购物中心到美好生活中心 |
| 2 | 汉博商业研发中心总 | 李永乐 | 社区商业核心操作模式及案例分享 |
| 3 | RET睿意德策略顾问部高级助理董事、副总经理 | 崔崇彦 | IP 社区商业的新触点 |
| 4 | 美国MCM国际集团总裁 | Michael C.Mitchell | "体验"成为购物中心关键词 |
| 5 | 天华迈卓副总经理 | 宋若嘉 | 购物中心及社区商业:方向与策略 |
| 板块二:购物中心开发运营、升级调整与品牌落位 | |||
| 6 | 北京房山绿地缤纷城购物中心总经理 | 王彦 | 绿地缤纷城招商及运营实践 |
| 7 | 原华润五彩城总经理、龙湖大兴时代天街购物中心总经理 | 祝林 | 购物中心开发运营管理与业态升级调整实践 |
| 8 | 凯德商用凯德MALL翠微路购物中心总经理 | 胡泊 | 详解凯德晶品升级调整成功经验 |
| 板块三:社区商业盈利模式与招商难点解析 | |||
| 9 | 哥伦布商业股份有限公司董事长 | 孙旭东 | 社区型商业地产赢利模式解析 |
| 10 | 万街商业 CBO | 陶亮 | 社区商业资产变现与增值 |
| 11 | 同昌盛业(北京)资产管理有限公司資產管理部高級副董事 | 余劲锋 | 新荟城改造运营和招商成功经验解析 |
| 12 | 上海瑞商联城商业投资管理有限公司董事总经理 | 崔明军 | 为社区创造快乐为商业改变生活 |
| 板块四:体验式业态组合与创新 | |||
| 13 | 乐图中国室内运动主题乐园经理 | 沈宝宽 | 室内运动主题乐园如何与购物中心联动 |
| 14 | 锐力体育文化发展有限公司副总经理 | 朱勇 | 锐力卡丁车——让购物中心动起来 |
| 15 | 蓝卡国际健康集团副总裁 | 何小建 | 蓝卡模式助推社区商业新发展 |
| 16 | 飞行家(北京)投资管理有限公司总经理 | 孙丽红 | 飞行主题项目为儿童体验业态的创新带来的新思路 |
| 17 | Super fly亚洲区执行董事、CEO | 曹健 | 2017购物中心聚客新航母——从沃尔玛到空气湃室内运动嘉年华 |
| 18 | 韩国(株)时空科技公司中国区负责人 | 金成勋 | 新东方教育科技综合体、韩国运动业态-酷跑运动汇落地实操分享 |
飞行家(北京)投资股份有限公司是一家专业从事航空体育赛事活动;航空飞行体验馆的研发、设计、投资与运营;跳伞运动员的培训;航空旅游、航空会展展示活动的组织和咨询服务;航空体育文化主题乐园的策划投资与运营的投资公司。北京飞行家太空体验馆位于顺义区中粮祥云小镇南区的中心位置,总建筑面积2850㎡,投资5000多万元,是集体验、休闲、、赛事、科普、培训、餐饮于一体的综合体验场馆,该场馆是北京目前唯一一家室内跳伞体验馆。公司计划三年内在国内投资完成20个飞行体验馆,一个航空体育文化主题乐园。
三、

房山绿地缤纷城购物中心由中国综合地产领军企业--绿地集团巨资打造,商业面积7万平方米,地下三层地上四层,是集购物、餐饮、、亲子为主要商业定位的房山首座一站式家庭生活休闲购物中心,其一站式全业态规划填补了房山商业综合体的空白。商业紧邻长阳大街、昊天北大街,10多条公交线路贯穿于此,20分钟直达北京市中心。绿地缤纷城汇聚了大型现代化超市、上影国际影城、品牌餐饮、儿童教育及潮流服饰等,打造以顾客为中心的人性化购物环境及服务形式,让消费者在绿地缤纷城享受完美的购物体验。同时,该项目与住宅、写字楼、酒店形成良好的互动,构成统一的城市综合体发展格局。

考察项目三:乐图室内运动主题乐园Latitude,是一所研习了墨尔本运动风的运动主题馆,并根据国内人群的运动习惯进行了系统优化。其项目包括"蹦床"、"蜘蛛侠"、"梅花桩"、"弹跳扣篮"、"高空速降"、"躲避球"、"障碍闯关"、"平衡木"、"角斗士"等等。作为目前国内最具规模的室内运动主题场馆,Latitude在场馆选址之初就融入了安全性,性,竞技性,舒适性四大用户需求。在运动产品专业品质上,严格按照欧洲场馆标准设计。Latitude中国首家店址位于:北京市顺义区枯柳树环岛国门1号。总经营面积约为6000平米,蹦床、攀岩活动面积超过3000平米的场馆,将成为国内最具规模的运动主题乐园。配套附属设施包括澳洲主题餐饮区、水吧、咖啡区、停车场等。

中国儿童中心老牛儿童探索馆(简称探索馆)坐落在中国儿童中心园内,是中国儿童中心、老牛基金会、北京师范大学中国公益研究院三方合作在中国建立的第一家融合国际先进儿童博物馆教育理念和运作模式的公益性儿童探索馆。探索馆总建筑面积约2,400平方米,展项面积约1,800平方米。探索馆按照活动主题,分为城市广场、开心市集、繁忙小镇、阳光之谷、科学天地、主题空间和4D影院(建设中)等七个展厅。展区设计贯穿了中国传统十二生肖的元素。探索馆主要面向0-7岁儿童开放,遵循动手做、玩中学的教育理念,倡导亲子互动,提倡孩子们自由活动、自主参与、自我探索、动手动脑,为孩子们全感官学习的环境和机会,让他们放开手脚去触摸实物、认知世界、体验感悟、快乐成长,从而促进儿童身心全面和谐发展,培养幸福健康人格的目标。

北京房山绿地缤纷城购物中心总经理演讲主题:绿地缤纷城招商及运营实践分享案例:房山绿地缤纷城周睿女士盈石(北京)资产管理有限公司副总裁演讲主题:从购物中心到美好生活中心分享案例:长沙I CITY项目的打造及运营
盈石中国是专注于中国商业地产的经营管理机构,旨在为中国商业地产市场高品质、专业化、全方位的商业资产增值服务。周睿副总裁,逾十年的商业地产大型购物中心业态定位及策划经验,熟谙不同类型的商业形态,对商业项目规划有着深刻理解,具有卓越的市场分析和解读能力。曾运作项目:成都华侨城、西单大悦城、朝阳大悦城、上海金茂大厦、上海时代广场、上海正大广场、杭州西湖南线改造项目、华润凤凰城、北京世界城等,以独到的认知和丰富的实践经验,推动着中国商业地产的有序发展。
I CITY美好生活中心是长沙CBD核心区地标综合体—泊富国际广场的核心商业,毗邻芙蓉路、湘春路、蔡锷北路三大人气干道,临近五一、伍家岭黄金商圈,有效辐射超40万消费人群。规划包括5万平方米的购物中心、4万平方米的双首层创意街区。I CITY美好生活中心由盈石中国全资自持运营,以"城市精英 美好生活"为定位,融合潮流服饰、时尚餐饮、儿童主题、休闲等多种组合,满足城市精英人群的购物休闲、交友聚会、亲子互动、文化交流等复合型消费需求,倡导"品质、健康、绿色、舒适"的消费理念。项目主力店包括1.4万平方米的华润万家超市以及6000平方米的CGV星聚汇影城。汇集了UR、SELECTED男女装集合店、VERO MODA、mothercare、百武西、全棉时代、漫咖啡、COSTA、孩之岛等多个品牌。同时,表叔茶餐厅、白熊咖喱、模样生活课堂的长沙第一家门店也开在这里。在业态配比上,时尚餐饮占比35%、服装服饰41%、儿童主题18%、生活配套6%。
一、

上海瑞商联城商业投资管理有限公司董事总经理分享案例:乐坊虹井、乐坊松汇、乐坊延吉、乐坊金鼎等崔明军女士为瑞联商城联合创始人,现任上海瑞商联城商业投资管理有限公司董事总经理。上海瑞商联城商业投资管理有限公司是一家专业的经营性商业物业投资及资产管理公司。通过对社区商业物业的重新定位、改造、经营,重建商业物业的资产价值,重建商业与居民的生活连接。瑞商联城是一家具有互联网思维,以"社区商业"为主营业务,集商业投资、定位、招商、运营为一体的企业。公司立足于服务百联、龙之梦、鹏欣、万科、飞洲国际等大型商业地产企业的成功运营管理经验,于2009年率先提出"社区商业"概念,打造了"乐坊"这一具有互联网思维的社商平台,并已成功运营了"乐坊虹井""乐坊松汇""乐坊延吉""乐坊金鼎"等多个项目,积累了社区商业完整价值链的优势资源和丰富经验,致力于成为社区商业的行业标杆。

万街商业 CBO演讲主题:社区商业资产变现与增值分享案例:火星·壹号街、新周浦·壹号街、吴泾·生活家、万街·绿城小镇、D.T.CH665上海万街商业经营管理有限公司(简称:万街商业)成立于2014年,公司总部设立于上海,专注于社区商业地产领域。万街商业的服务范围包括地产开发、前策咨询、营销代理、招商代理、运营管理、物业管理、金融投资、互联网+等。其中"壹号街"品牌是万街商业目前核心业务。经过2年及数十个社区商业项目的实操经验,使万街商业在社区商业领域内拥有丰富的经验。目前万街商业已经营管理物业面积超80万平方米、运营管理资产超250亿 。经营项目有火星·壹号街、新周浦·壹号街、吴泾·生活家、万街·绿城小镇、D.T.CH665等3大系列社区商业品牌计45个项目。

美国MCM国际集团总裁分享案例:"体验"成为购物中心关键词MCM集团在世界设计非凡建筑已有25年历史。我们在全世界59个国家为超过2000个项目了可行性研究、现场考察、总体规划、建筑及内部设计的服务。我们善于进行具有可持续性的旅游、度假、生活休闲以及项目设计。米切尔先生是体验式设计全球领先的倡导者,是国际知名的旅游目的地、公园和生活社区的规划师,在近40年的职业生涯里,最精彩的一页是作为洛杉矶奥运会副总裁,负责整个奥运会的规划和维护支持等工作。MCM集团部分购物&代表作:科尼岛度假酒店、凯撒宫酒店古罗马商场、美国航空博物馆华润五彩城史努比主题乐园、世贸天阶购物中心、三亚南方电影城、鄂尔多斯探索圆顶中心、武汉辛亥革命博物馆、成都国色天、墨西哥Kidzania儿童体验馆等.

同昌盛业(北京)资产管理有限公司資產管理部高級副董事演讲主题:新荟城改造运营成功经验解析分享案例:北京望京新荟城、上海国洲新荟城及宁波月湖新荟坊同昌盛业(北京)资产管理有限公司是由同昌盛业投资顾问公司、光大控股旗下唯一中国地产投资平台光大安石基金以及美国华平投资基金于2009年在国内共同设立的一家专业的零售商业房地产资产管理公司,公司由众多有商业地产服务经验背景的成员组成创办。同昌盛业于2014年创建了自有投资运营的"新荟"系列,其中包含社区型定位的新荟坊-Pano center、城市区域型定位的新荟城-Pano City和大型综合体定位的新荟广场-Pano Plaza等不同级别的商业项目。目前新荟系列项目有北京望京新荟城、上海国洲新荟城及宁波月湖新荟坊等。

汉博商业研发中心总演讲主题:社区商业核心操作模式及案例分享汉博商业是最大的商业地产综合服务机构之一,截至2016年1月,汉博商业服务过的项目超过160个,服务面积超过2500万㎡,涵盖城市综合体、购物中心、社区商业、文旅商业等诸多商业地产业态,服务网络涵盖北京、上海、成都、重庆、合肥、杭州、昆明、武汉、哈尔滨、贵阳、宁波等国内重点城市。重点服务项目包括北京中粮西单大悦城、合肥之心城、远洋未来广场、杭州武林广场、成都阳光新业中心、昆明南亚风情第壹城、湖州爱山广场、同德昆明广场、绿城温州鹿城广场、重庆大融城等各地地标项目。
李永乐先生拥有近十年的商业地产从业经历,在市场研究、消费者研究、项目定位、市场营销等方面具有丰富的操盘经验,具有较强的研究能力和逻辑思考能力,熟知大型商业地产项目的开发流程和操作技巧,操作及参与多个大中型商业地产项目的策划定位工作,主要服务项目包括合肥之心城、昆明地铁东风广场项目、昆明上中马村改造项目、杭州远洋运河城项目、杭州地铁武林广场项目、呼和浩特梦溪园南区项目、北京泰禾石景山长安中心项目、蚌埠二马路改造项目、昆明三联项目、贵阳红星城市广场项目等。

RET睿意德策略顾问部高级助理董事、副总经理演讲主题:IP 社区商业的新触点RET睿意德隶属于北京睿意德商业股份有限公司,现汇聚逾500名行业专才,商业地产策略顾问、商业地产策划、建筑策划、租赁代理、销售代理和商业地产招商运营等商业地产全程服务,目前在大中华区设有北京总部以及上海、郑州、成都、沈阳4个分公司。为中国内地商业地产行业注入专业的理念及先进的开发、经营模式。代表项目:北京新光天地、华润五彩城、尚街购物中心、乐成中心、金隅嘉品MALL、乐多港假日广场、郑州金林中心、威海九龙城、杭州之门、阳泉滨河新天地等。崔崇彦先生从事地产前期顾问工作超过10年,有丰富的前期顾问与营销策划经验,擅长城市综合体项目前期顾问、市场、项目定位、开发策略与研究、方案设计、产品建议。对于区域型购物中心和社区商业开发和运营有深入见解和丰富经验。

凯德商用凯德MALL翠微路购物中心总经理演讲主题:详解凯德晶品升级调整成功经验分享案例:凯德MALL翠微路购物中心凯德mall翠微项目2010年4月份开业,建筑面积
7.2万平方米,含有
1.4万平方米的停车场面积,包括400个车位。项目地上共有四层,地下二层。地下一层是以超市为主,地下二层一半是停车场。项目归属传统、成熟的公主坟商圈,商业团队在摸索中不断创新,率先在区域内差异化精准定位"社区型商业",通过对周围客群和市场的深入调研分析,有针对性的进行了"后天"调整,调整的主要三个方向如下:
1、做大餐饮业,把它做成商场的一张名片;
2、保证超市有稳定的客流,根据客源主力和结构,加大儿童业态;
3、改造项目周边绿化,把绿化地作为商场经营的一部分。随着市场的变化的调整效果明显,项目2014年年底年销售额达到
6.3亿。与翠微、城乡华懋一起并称公主坟商圈"商业三巨头"。

哥伦布商业管理股份有限公司董事长演讲主题:社区型商业地产赢利模式解析分享案例:哥伦布广场哥伦布商业股份有限公司是中国社区型购物中心专业运营商,成功实践多个租售型购物中心的开发运营,形成广受赞誉的"哥伦布模式",已在绿地集团、绿城集团、新加坡吉宝、红豆集团、五洲国际、香梅集团、苏州相城区政府和山东滕州市政府等公司和部门开发的项目中得到应用和推广。
哥伦布模式的核心内容:参照股份制公司管理模式,实现租售型商铺所有权和经营权相对分离,达到整个商业购物中心统一定位、统一招商、统一经营管理的目的,确保全体投资者持续稳定的租金回报。

原龙湖大兴时代天街购物中心总经理、北京华润五彩城总经理演讲主题:购物中心开发运营管理分享案例:时代天街、华润五彩城龙湖·时代天街位于大兴新城核心区域,项目总体量约67万平方米,其中商业总体量约30万平方米。紧密围绕全方位、全业态满足北京城南居民家庭消费需求的理念,引入物美精品超市、上影IMAX国际影城、喜悦滑冰场、迪卡侬、优衣库、H&M、星巴克、便宜坊、汤城小厨等品牌,更是创新性地将儿童业态占比提升到
16.5%,总体量接近
1.4万平方米。龙湖大兴天街打造
1.4万平米的儿童商业极具特色性,儿童业态覆盖了0-12岁儿童全成长周期,满足各个年龄层儿童学习、穿戴、等需求,并且不同于传统儿童业态组合方式,以创新、体验为特色,强化儿童为中心的家庭参与度,增加儿童的消费粘性,同时加大对家庭消费的覆盖。
龙湖大兴天街联合众多儿童品牌打造的"五点半课堂",孩子放学后可以到大兴天街学习、玩耍、社交,解决了孩子放学但还没下班的托管问题。目前,"五点半课堂"已覆盖大兴区域内12所幼儿园、9所小学,辐射超1万名幼儿园及小。目前在北京区域,龙湖天街已布局城东、城南,下一步重点在城西、城北,包括在核心的城中区,预计到2020年,至少五个天街落地北京。

天华迈卓副总经理演讲主题:购物中心及社区商业:方向与策略天华迈卓是中国地产投资、开发及运营领域最具专业性的战略管理咨询顾问公司,由前麦肯锡咨询精英团队成员与地产开发建设领域资深专家共同创办于2012年,业务涵盖地产策划咨询、招商运营管理及融资顾问等。依托母公司—天华集团丰富的行业资源与专业经验,汇聚全球顶级管理咨询公司的专业视角与前瞻智慧,秉承中国本土市场的长期践行与深刻见地,天华迈卓以实现项目最优回报与资产长期增值为核心目标;从项目定位到招商落地以及持续运营优化的全生命周期顾问服务;对接融资渠道、法律顾问、媒介推广等相关资源,持续为项目带来价值提升;整合集团在建筑设计、城市规划等领域的专业服务,打造商业地产"一站式解决方案。"
宋若嘉先生商业地产战略研究与运营管理专家,负责及参与过多个国内知名中大型商业项目的可行性研究、发展战略制定、商业规划、运营分析以及客户服务管理等工作。曾参与上海思南公馆、大宁国际商业广场、金桥国际商业广场、嘉亭荟、昆山昆城广场、东莞万科中心、重庆东原新新PARK、成都东原时光道、东原集团社区商业产品线研究、金科集团社区商业产品线研究、厦门邮轮港商业综合体项目等。

锐力体育文化发展有限公司副总经理 演讲主题:锐力卡丁车——让购物中心动起来锐力卡丁车赛车馆,位于山东省临沂市。赛道面积达3000平方米,特种水泥赛道铺设,设有不同难度等级的弯道,同时采用世界最先进的计时系统AMBTIMING并配备多台四冲程200CC、270CC、儿童卡丁车、双人卡丁车,为顾客极致赛车体验,场馆拥有及良好的软硬件设备,不仅能够满足日常的卡丁车和竞赛的需求,同样适合举办各类团体及个人活动,除了卡丁车业务,他们还有餐饮、培训、零售等项目。

Super fly亚洲区执行董事、CEO 演讲主题:2017购物中心聚客新航母——从沃尔玛到空气湃室内运动嘉年华SUPER FLY(空气湃)国际连锁机构专业经营集运动、、健身、高科技游戏体验于一体的超大型室内运动主题公园,为各年龄阶段孩子设计多官能体验,安全的、健康的、快乐的家庭聚会平台。SUPER FLY(空气湃)以不断向上和持续开放的态度,结合消费者求新求变的需求,不断寻找创新方法,同时不牺牲质量和安全性。通过大型蹦床、攀岩、超级滑翔速降、躲避球、飞狐塔、VR体验等有趣和富有挑战性的活动,促进青少年儿童大脑和身体的复合发展。同时场馆内设有西式餐饮、儿童生日PARTY、休闲书吧、咖啡吧等设施,亲子聚会、餐饮休闲平台。SUPER FLY(空气湃)来自美国,执行美国管理标准,来自美国、欧洲专业设备产品,同时具备自己的运动产品研发中心,能够每3-6个月推出新的项目,实现与国际一线场馆项目同步升级更新,成为综合购物中心的运动项目之王。

飞行家(北京)投资管理有限公司总经理 演讲主题:飞行主题项目为儿童体验业态的创新带来的新思路何小建先生蓝卡国际健康集团副总裁演讲主题:蓝卡模式助推社区商业新发展分享案例:蓝卡模式蓝卡健康集团是驻区诊所和家庭医生服务的专业医疗保健连锁机构,通过不断整合国内外优秀医疗保健资源,优化国内外居家医疗保健、家庭医生和健康管理服务的技术、流程与规范,将健康产业与现代服务业相结合,通过在全国构建的蓝卡医疗保健服务网络和集线上与线下服务于一体的蓝卡服务模式,365天24小时呵护会员健康,具备六大服务保障:
1、蓝卡诊所驻区服务。
2、移动云支持下家庭医生全球即时服务。
3、三甲医院就医绿色通道双向转诊。
4、国家级专家会诊。
5、健康管理服务(终身健康档案)
6、居家养老服务。蓝卡目前已在北京、沈阳、山东、海南和澳大利亚等地设立了地区服务中心,诸如碧桂园、金地、中铁置业、蓝光、上海置业、建业、华夏幸福基业等品牌地产企业也与"蓝卡健康"的社区医疗开展深入合作。

乐图投资管理咨询(上海)有限公司经理演讲主题:创新业态—运动主题乐园运营经验分享案例:乐图运动主题乐园

韩国(株)时空科技公司中国区负责人分享案例:新东方教育科技综合体、韩国创新业态—酷跑运动汇韩国(株)时空科技公司作为韩国文化产业行业最大的上市企业,拥有26年的项目经验,从事的企划,设计创意,多媒体制作等专利高达322个,成功积累近千个项目业绩。时空科技与新东方打造的教育科技综合体由教育核心、科技体验、商业配套三大板块组成,以新东方集团旗下教育品牌为主体,包括泡泡少儿、优能中学、托福雅思英语培训、前途出国、百学汇等,涵盖0-22岁的早教、素质教育、学科教育、出国培训等内容;集合国内外先进的儿童科技体验融入综合体,包括韩国时空集团、航空体验馆、儿童科技少年宫等战略合作机构,打造科技教育新理念;为综合体内及生活便利服务,包括餐饮、休闲、文具、家居等服务,满足以家庭为单位的生活需求,打造一站式服务。

