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与儿子相比，鲁冠球的三个女儿也相当优秀。大女儿鲁慰芳原在银行工作，刚生过孩子，父亲一声令下，就辞掉工作与丈夫到人生地不熟的北京，筹办万向北京公司。二女儿、女婿，也被鲁冠球安排在集团内部，负责万向资源运作。目前，二女婿韩又鸿是万向集团上海公司总裁，同时负责新加坡公司。三女儿的婚事，是父亲有意安排的。倪频 1989 年在浙江大学获得工商管理硕士学位后，分配至浙江省社科院工作。
在万向进行基层锻炼时，这位年轻人受到鲁冠球的赏识，有意撮合自己的三女儿与倪频的婚事。1990 年，倪频考上博士研究生，要去美国读书，鲁冠球就安排小女儿一同前往。应该说，倪频这个三女婿非常出色，他在美国筹建了万向第一家全资海外公司，成了万向 " 走出去 " 的落脚点，向海外市场进发的跳板。在倪频主持下，万向美国公司完成了几十个海外并购、参股成功案例，其中不乏上市公司及百年企业。
鲁冠球对事业执著，有魄力，有远见，在培育接班人上，也很用心。儿子及三个女儿被分别安排到集团内部不同岗位，既可以降低冲突，还能形成内部竞争。从多年的公司业绩看，鲁伟鼎已能胜任目前职务，公司通过资本运作实现万向的多元化战略，也是他加入公司后完成的。作为万向基业的开山鼻祖，鲁冠球将儿子女儿女婿一个个 " 扶上马 "、" 送一程 "，尽管女儿女婿们都很优秀，可从他儿子鲁伟鼎被委以重任上看，万向传承方向已 " 不言自明 "。
鲁冠球已明确表态：" 对于接班人，我现在推我儿子，如果将来有能力超过我儿子的优秀人员出来，只要能够把企业搞得更好，能够为农民多增加收入，为农村富裕做出贡献的，我可能会要调一个，这个是可以改变的。"二代接管
65.8％上市家族企业接下来的另一个谜题，就是万向家族的财产分配。鲁伟鼎掌舵的家族生意后，家族财富女儿们是否有份，如何分配？
除三女婿倪频有些公开信息外，外人所知甚少，因为 " 万向系 " 下各产业的股权较为清楚，主要为鲁冠球控股，鲁伟鼎参股。也许外人不了解，也许鲁冠球早已有了答案。不管怎么说，家族的和谐与企业的成长，后代财产分配相当关键。总之，鲁冠球的传承布局，有一个比较清晰的脉络，即协作接班模式，儿子掌舵，" 术业有专攻 "，女儿女婿们齐上位协作接班。
协作接班模式，多产生在多元化的家族企业，也是较为理想的模式。培养或者挑选好一个合格的继承人后，让不同的儿女作为整体，共同接班家族庞大的产业，既能推动企业成长，又能维系骨肉亲情。当然，也有个难题，那就是如何设计一套机制，来保障和分配继任者与其兄弟姐妹的利益，否则，一旦创始人百年之后，如何保证不会上演争权夺利的一幕？
福布斯中文网调查问卷的相关内容也反映了这一情况——在询问到是否希望由家族第二代继承企业时，
65.8％的填表者选择 " 是 "。而在继承企业的方式上，有超过 40％的第一代非上市民营企业家，做好了自己子女不亲手接管自己传承下来的家族企业的准备，转而使用职业经理人来保持企业的持续发展。仅
13.7％的人选择要求子女亲自管理企业。
" 浙江商人培养继承人的方式 " 调查显示，37％的 " 富二代 " 希望自己创立一番事业，45％认为自己还不具备接班的各项素质，不愿接受父辈的事业。家族企业到底由谁来接班？《福布斯》中文版首次推出的 " 中国家族企业调查 " 给出了答案。调查结果显示，夫妻与兄弟关系成为家族企业为数最多的家族关系；
65.8％上市家族企业将由二代接管财富。
最新浙江万向集团： 中国首富万向掌门人鲁冠球逝世 揭秘家族继承及财可以看看这篇名叫诚信与责任： 聚焦丨万向 1900 万重奖造车博士 鲁冠球谈诚信与责的文章，可能你会获得更多浙江万向集团： 中国首富万向掌门人鲁冠球逝世 揭秘家族继承及财我们找到第1篇与诚信与责任： 聚焦丨万向 1900 万重奖造车博士 鲁冠球谈诚信与责有关的信息，分别包括:
以下是的一些我们精选的诚信与责任： 聚焦丨万向 1900 万重奖造车博士 鲁冠球谈诚信与责1 月 22 日，萧山万向集团 2016 年度总结表彰大会上颁发了一个史无前例的大奖 —— 奖励万向研究院总经理陈军博士 1900 万，以表彰他为推动万向新能源汽车产业发挥所做的贡献。
（万向纪录片。请在 wifi 环境下观看）
话音未落，很多人的眼眶已然湿润。这并非是万向集团首次重奖功臣。集团高管管大源也曾获此殊荣。管大源 1980 年 3 月进万向工作，现在身兼通联创业投资股份有限公司、河北承德露露、大洋世家、万向德农、万向财务等多家子公司的董事长。当年顺发恒业成功借壳“兰宝信息”，成为国家股权分置改革后第一只成功借壳上市的股票，管大源立下了战功。为此，2009 年 10 月万向集团下发通报，给予管大源特殊贡献奖，奖励人币 1000 万元。
万向总结表彰会上鲁冠球寄语今天是集团总结表彰会。2016 年的成绩，2017 年的工作，CEO 都有总结和部署。刚刚大家看了电视片，造整车实在是一件大事，这里，我再强调两点：首先，要坚持诚信。我一直强调，办企业要坚持诚信。万向做汽车零部件 48 年，锲而不舍，持之以恒，这是我们对汽车产业的自信，更是我们对企业诚信的坚持。
如果没有对客户的诚信，万向不可能有全球化的市场；如果没有对社会的诚信，万向也不可能得到政府和银行的支持；如果没有对员工的诚信，万向不可能持续发展到今天。2002 年杭州第一届工业兴市大会，奖励我 300 万元。在新闻发布会上，我承诺：“要为杭州人民造一辆纯电动汽车，大气、大方、没有污染，大家都买得起、都喜欢。"
为了这个承诺，我们天天在烧钱，坚持下来了。新能源客车、乘用车、凯莱车、卡玛车，国内国外接力奋斗，我们的初心、努力和效果达成完美一致，这是对企业诚信最生动的坚持。言不信者，行不果。有诚信，万向才有今天，失去诚信就是失去未来。这一点，请大家牢记。其次，要坚守责任。过去，企业承担社会责任是美德，现在，企业承担社会责任，是必须。企业承担了责任，社会才需要你，所以，坚守社会责任，就是坚守企业的生命。
造整车，是我们对核心业务的再投资，更是我们对汽车责任的坚守。有零部件的积累，才有整车的突破，整车的突破，又是对零部件最强势的回归。国内国外统筹，零部件与整车联动，形成进可攻退可守的核心能力，是万向最可靠的增长，更是万向最执着的责任担当。“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”，这是根本。守得住根本，才等得到成功。这一点，也请大家牢记。
同志们，造整车，是一个高度，更是一个平台。随着造车项目的全面启动，我们的创新聚能城项目，也进入全面提速的阶段。为了诚信，为了责任，我们到了全力以赴的时刻。任何困难、任何挫折都不能动摇我们的决心，不能阻碍我们前进的脚步。诺言已下，重任在肩，唯有实干。拿出你们的本领，发挥你们的聪明才智，全心全意、开足马力，向着我们的目标，全速前进！
