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日前，红星美凯龙战略 4000 万元投资 VR 家装平台打扮家的消息在业内传开，其副总裁王伟在投资发布会上表示，" 传统家居行业获客成本将越来越高，我们需要找到一个能够补充传统卖场的新渠道，打扮家的出现给了一个新选择，我们似乎看到了一个万亿级的家居销售入口。"事实上，这个老牌家居卖场巨头近几年来正通过频繁战略投资家装家居的周边企业，不断完善和打通自己产业链的上下游资源，以期待夺取正在流失的市场份额。
据不完全统计，近年来，红星美凯龙各种战略投资并购等资金高达数亿，有分析认为，这是其按照 " 合纵连横 " 的战略在布局未来：一方面，以家为核心进行业务的跨界外延，布局整个家居产业链，另一方面，用收购并购的方式撬动更大的市场。投资新锐家居企业布局下游据了解，VR 家装平台打扮家的模式是，在全国很多城市和一些现有建材城合作，把他们改造成 "VR 家居城 "，在这个平台上，用户可以随时随地进行虚拟购买，大大降低用户购物成本。
红星美凯龙于 2016 年 8 月发布的半年报显示，红星美凯龙目前共经营 181 家商场，覆盖全国 27 个省、直辖市、自治区的 129 个城市，商场总经营面积超过 1000 万平方米，是目前国内经营面积最大、商场数目最多、地理覆盖面积最广的家居装饰及家具商场运营商。事实上，作为一家传统的家居卖场，其本身有很强的商业地产属性，而这也决定了红星美凯龙的收购逻辑。
红星美凯龙所有的投资和收购业务背后都折射了其发展现状本身。来自智通财经的梳理显示，近三年红星美凯龙的前 3 季度业绩可发现，其业绩增速明显放缓，其中营业利润甚至出现了下滑，此外，核心利润的增速也显著放缓。业内人士也指出：" 不久的将来，你可以看到，现在的很多专业家居卖场都会倒闭。" 和红星美凯龙品牌影响力相当的居然之家董事长兼总裁汪林朋也称，未来至少 1/3 的中小家居卖场会退出市场。此外，受到和家居行业密切相关的房产市场的波动发展的影响，以及受到线上运营商的挤压，（如天猫、京东、齐家网等），传统家居卖场的压力并不小。
去年 6 月， 红星美凯龙在上海世博中心举办 " 为中国生活设计 "30 周年盛典，创始人兼董事长车建新宣布推出 "1001" 战略，同时，红星美凯龙拟投资 5 亿元投向互联网家装平台。
