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以下是的一些我们精选的威尔士健身年卡多少钱_威尔士健身年卡少钱不管是在舞台上，还是私下场合，威尔士健身董事长王文伟的海派气息总是如此抢眼。灰色长款呢大衣，锃亮的黑色皮鞋，尽管举重运动员出身的他身材并不高大，但气派绝不输人，" 我是地地道道的上海人，是比较精致的时尚的，我们做服务业，穿着打扮干净整洁是最基本的，" 王文伟在接受懒熊体育专访时表示。
懒熊体育：健身行业在过去几年有哪些变化？王文伟：我们做的时间长，这个行业可以做独角兽，一年做一百亿，但是这个行业倒闭的很多，2017 年里倒闭的公司要比 2016 年还多，互联网 90% 都要倒闭。虽然健身处于风口，很多人愿意运动，但是要错开竞争。这个行业只有做中高端和现金流才能盈利，就是蓝海战略，就是没有竞争，但是又有难度，讲服务讲品质。消费者也成熟了，有选择了，不像 10 年前对健身没有概念，现在有选择了。我们不做低端，健身不仅是体验的问题，客户来这边买个卡，我的周边的会员是不是和我一个层次的，如果层次比较低，社交的价值就没有了。社交的功能很重要。
懒熊体育：威尔士和小型连锁健身房相比，有哪些优劣势？王文伟：未来健身市场 70-80% 是高端的，小型的工作室，像光猪圈、乐刻未来 20% 的市场是他们的。这个市场足够大，可以并存不同的类型，但是低端的只有 20-30% 的市场，他们不会影响我们的生意，也许有 10% 的浮动，但是是在帮我培育市场的。你没有经济能力来买我的卡，先去他们那里，等你有了经济能力，感觉服务不够好，可以来我这里。我是他的升级版，他是我的基础版，我是铺垫，让人家引导这个行业用最便宜的价格做体验做运动。我们做五星的，他们做如家。如果我也做如家，他也痛苦，我也痛苦。如果高端市场存在竞争，我们就用品质、服务、地段、资源错开。五星级酒店多了，喜来登、希尔顿、半岛、丽思卡尔顿都并存，说明市场足够大。现在你要快，讲规模，讲品质，这是未来我们要做的。
懒熊体育：健身房要如何实现盈利？王文伟：我们为什么盈利？乐刻运动 99 块钱一个月，我们是 6000-7000 元一个月。健身行业不能便宜卖，因为大部分是做现金流，核心是选址、点位、周边的市场。我们搞了三个品牌，贵的卖 10000，便宜卖 4000，中间卖 7000。一定要赚有钱的人钱，穷人的钱赚不到。卖 1000 元一年，这种服务不行，这种民工健身房，越做越累，必须要做高端。另外一定要花钱体验，一定要有桑拿、洗澡，有钱人对品质比较讲究。
